Gemäß VDMA, dem Verband des deutschen Maschinen- und Anlagenbau, in dem über 3.400 Herstellerunternehmen aus dem D/A/CH-Gebiet zusammengeschlossen sind, ist der Branchenverband Exportweltmeister mit seinen Produkten und Dienstleistungen, seit 2020 gleichauf mit den chinesischen Herstellern. Mehr als 80% der gesamten Umsatzerlöse dieser Schlüsselbranche der deutschen Industrie, erzielen die Unternehmen im Exportgeschäft, mit einem Schwerpunkt in der EU (27). Wer in dieser Branche zur Weltspitze gehören möchte, muss sich strategisch positionieren nach dem Motto: „Unser Markt ist der Weltmarkt“ und entsprechend operativ handeln.

Das Team der 2H.IM Executive Interim Management GmbH hat in Summe 40 Jahre Erfahrung im internationalen Maschinen-/Anlagenbau Geschäft.
Eckhard Hörner-Marass bringt in diese Aufgabe über 30 Jahre Erfahrung als Vorstand (CEO) und Sprecher der Geschäftsführung von Unternehmen bis 2.000 Mitarbeiter und bis 400 Mio. € Umsatz ein. Mit einem ausgedehten internationalen Netzwerk in den Industriesegmenten Automotive, Elektromobilität, Electronics, Photovoltaik, Fördertechnik, Intralogistik, Automatisierung, Energieanlagenbau, Power-Systems, Reinraumsysteme, Holzbearbeitungs- und Werkzeugmaschinen, industriellen Reinigungsanlagen, Galvanoanlagen und Drucktechnologie. Aus dieser Zeit resultieren hervorragende Verbindungen in verschiedene Fachgemeinschaften des Branchenverbandes VDMA hinein.

Damit ist das 2H.IM Team prädestiniert dafür, Unternehmen die heute noch überwiegend lokal oder national agieren, durch absolute Branchenkompetenz, strategisch wie operativ mit erfolgversprechenden Geschäftsmodellen wohl strukturiert und sukzessive an die internationalen Märkte heranzuführen. Im Idealfall als Hidden Champion bis an die Weltspitze im jeweiligen Segment.

Folgende Kerndisziplinen werden dabei abgedeckt:

> Markt- und Wettbewerbsanalyse
> Produktfindung und –management
> Auf-/Ausbau von Vertriebs- und Serviceorganisationen und -strukturen
> Standortevaluierung und ggf. Aufbau lokaler Produktionsstätten
> Aufbau lokaler Beschaffungsstrukturen
> Strukturierter Know-How-Transfer
> Auf- und Ausbau von Führungsstrukturen
> Auf- und Ausbau eines Controlling- und Berichtswesen
> Unternehmesmanagement (ad Interim) und -coaching

Karin Sieber-Huber spricht neben ihrer Muttersprache Deutsch auch verhandlungssicher Englisch und hat gute Grundkenntnisse in Französisch und Spanisch.

Eckhard Hörner-Marass spricht neben seiner Muttersprache Deutsch ein verhandlungssicheres Englisch.

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