Das Unternehmen kann sehr schnell, flexibel und bedarfsgerecht auf intern und/oder extern bedingte Engpasssituationen reagieren. In Abhängigkeit von der Erfahrung des Executive-Interim-Managers (EIM) zum Beispiel in Krisensituationen, bei Anpassungen an neue Markt- und Wettbewerbsbedingungen, strategische Neuausrichtungen zum Anstreben neuer Marktpositionen, oder einfach beim Überwinden akuter Engpässe wird der erfahrene EIM mit hoher Wahrscheinlichkeit die Zielerreichung sicherstellen. Einfache Vertragsbeziehungen mit i.d.R. kurzfristigen Verfügbarkeits- und Vertragsbeendigungsfristen gestalten die Zusammenarbeit sehr flexibel. Der EIM ist keine Konkurrenz für interne Führungskräfte. Personalentwicklungseffekte bringt ein EIM Einsatz oft inklusive. 

Angesiedelt auf der 1. Führungsebene, als CRO i.d.R. im Organ, oder im Management komplexer Projekte ist Interim Management eine sehr situative und überaus dynamische Dienstleistung.

Absolute Branchenerfahrung, höchste Leistungsbereitschaft, Freude an echten Herausforderungen, überdurchschnittliche Fähigkeiten zur Selbstmotivation sind neben herausragenden fachlichen Kompetenzen und ausgeprägten Führungserfahrungen der Stoff, aus dem 2H.IM als erfolgreiches Executive Interim Management Team gemacht ist.

Interim Management ist mittlerweile mit einem Gesamtumsatz von
> 2 Mrd. €/a als wertgenerierende/-sichernde High-Performance-Profession anerkannt. Im mittelständischen Maschinen-/ Anlagenbau und Automotive, wie in der gesamten deutschen und europäischen Wirtschaft.