Unsere Prinzipien
2H.IM das Tandem Team für den ganzheitlichen Leistungsansatz im Makro-/Mikro-Management und der Makro-/Mikro-Organisation.
2H.IM konzentriert
sich mit seinen Executive Interim Management Leistungen auf die 1. (und 2.) Führungsebene. Als CRO im Organ.
2H.IM fokussiert
100% auf Erfahrungen, Kenntnisse, Erfolge und Netzwerke im mittelständischen Maschinen-/Anlagenbau
(bis ca. 2000 Mitarbeiter und < 500 Mio. € Umsatz).
2H.IM bietet maximale Flexibilität und Performance, unabhängig vom Einsatzort und der Einsatzdauer.
2H.IM arbeitet nach der Projekt Management Office Methodik.
2H.IM versteht sich als Unternehmer im Unternehmen.
Leistungsportfolio für KMU
- Consulting: Transformation, Krisen-Vorbeugung und -bewältigung
- Businesspläne: Erstellung, Review, Validierung, Plausi-Check
- Ergebnisverbesserung: KVP-/KPI-Management, Umsetzung
- Geschäftsmodellentwicklung: Für eine gelungene Neuausrichtung
- Liquiditätssteigerung: Erfolgreiches Cash Flow Management
- Nachfolgeregelung: Den richtigen Nachfolger finden und befähigen
- Commercial Due Diligence: Für eine erfolgreiche M&A Transaktion
- Post Merger Integration: Damit sich die Akquisition rasch rechnet
- Potenzialanalysen: Identifikation, Quantifizierung, Priorisierung
- Restrukturierung: Sicherstellung Wettbewerbs-/Renditefähigkeit
- Sanierungsgutachten: Unterstützung bei der Bestandsaufnahme
- Strategieentwicklung: Ganzheitlich mit operativer Umsetzung
- Transformation: Gestaltung des sprunghaften Wandels
- Unternehmensbewertungen: z.B. im Zuge von M&A Transaktionen