2H.IM das Tandem Team für den ganzheitlichen Leistungsansatz im Makro-/Mikro-Management und der Makro-/Mikro-Organisation.

2H.IM konzentriert sich mit seinen Executive Interim Management Leistungen auf die 1. (und 2.) Führungsebene. Als CRO im Organ.

2H.IM fokussiert 100% auf Erfahrungen, Kenntnisse, Erfolge und Netzwerke im mittelständischen Maschinen-/Anlagenbau
(bis ca. 2000 Mitarbeiter und < 500 Mio. € Umsatz).

2H.IM bietet maximale Flexibilität und Performance, unabhängig vom Einsatzort und der Einsatzdauer.

2H.IM arbeitet nach der Projekt Management Office Methodik.

2H.IM versteht sich als Unternehmer im Unternehmen.

• Consulting: Transformation, Krisen-Vorbeugung und -bewältigung
  
  
• Businesspläne: Erstellung, Review, Validierung, Plausi-Check
  
  
• Ergebnisverbesserung: KVP-/KPI-Management, Umsetzung
  
  
• Geschäftsmodellentwicklung: Für eine gelungene Neuausrichtung
  
  
• Liquiditätssteigerung: Erfolgreiches Cash Flow Management
  
  
• Nachfolgeregelung: Den richtigen Nachfolger finden und befähigen
  
  
• Commercial Due Diligence: Für eine erfolgreiche M&A Transaktion
  
  
• Post Merger Integration: Damit sich die Akquisition rasch rechnet
  
  
• Potenzialanalysen: Identifikation, Quantifizierung, Priorisierung
  
  
• Restrukturierung: Sicherstellung Wettbewerbs-/Renditefähigkeit
  
  
• Sanierungsgutachten: Unterstützung bei der Bestandsaufnahme
  
  
• Strategieentwicklung: Ganzheitlich mit operativer Umsetzung
  
  
• Transformation: Gestaltung des sprunghaften Wandels
  
  
• Unternehmensbewertungen: z.B. im Zuge von M&A Transaktionen