Unsere Prinzipien

2H.IM das Tandem Team für den ganzheitlichen Leistungsansatz im Makro-/Mikro-Management und der Makro-/Mikro-Organisation.

2H.IM konzentriert sich mit seinen Executive Interim Management Leistungen auf die 1. (und 2.) Führungsebene. Als CRO im Organ.

2H.IM fokussiert 100% auf Erfahrungen, Kenntnisse, Erfolge und Netzwerke im mittelständischen Maschinen-/Anlagenbau
(bis ca. 2000 Mitarbeiter und < 500 Mio. € Umsatz).

2H.IM bietet maximale Flexibilität und Performance, unabhängig vom Einsatzort und der Einsatzdauer.

2H.IM arbeitet nach der Projekt Management Office Methodik.

2H.IM versteht sich als Unternehmer im Unternehmen.

Leistungsportfolio für KMU

  • Consulting: Transformation, Krisen-Vorbeugung und -bewältigung

  • Businesspläne: Erstellung, Review, Validierung, Plausi-Check

  • Ergebnisverbesserung: KVP-/KPI-Management, Umsetzung

  • Geschäftsmodellentwicklung: Für eine gelungene Neuausrichtung

  • Liquiditätssteigerung: Erfolgreiches Cash Flow Management

  • Nachfolgeregelung: Den richtigen Nachfolger finden und befähigen

  • Commercial Due Diligence: Für eine erfolgreiche M&A Transaktion

  • Post Merger Integration: Damit sich die Akquisition rasch rechnet

  • Potenzialanalysen: Identifikation, Quantifizierung, Priorisierung

  • Restrukturierung: Sicherstellung Wettbewerbs-/Renditefähigkeit

  • Sanierungsgutachten: Unterstützung bei der Bestandsaufnahme

  • Strategieentwicklung: Ganzheitlich mit operativer Umsetzung

  • Transformation: Gestaltung des sprunghaften Wandels

  • Unternehmensbewertungen: z.B. im Zuge von M&A Transaktionen


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